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鞍钢股份中厚板厂巧用“四招”降成本

发布时间:2016/7/15

7月28日从鞍钢集团获悉,今年以来鞍钢股份中厚板厂以“依靠管理降成本、依靠产品降成本、依靠技术降成本、依靠质量降成本”的工作思路为指引,组织精细化生产,实现系统降本目标,主要经济指标逆势而上,二季度打赢扭亏增效“翻身战”。

第一招,依靠管理降成本。该厂通过抓对标、补短板,眼睛向内深挖内潜,在重点岗位大力开展以“勇担当、提效率、作贡献”为主题的劳动竞赛,定期评比出周、月冠军,激发职工为企业创效的积极性。二季度中板线能耗成本每吨同比降低5.51元,各项能耗指标均创历史最好水平。强化集约式生产经营管理,大力实施系统降本。通过科学合理计划排产,升级开展成品现货兑正品合同工作;通过完善设备管理基础,大力压缩设备运行成本,实施备品备件降库利库;强化精益运行点检工作,有效降低设备故障率,提高设备功能精度。

第二招,依靠产品降成本。抓高端、提优势,大力实施品种结构战略性调整和产品转型升级。今年以来,实现战略产品、独有领先产品比例分别达到43.4%和33.79%。S355J2W(H)转向架用钢成功通过420公里时速上线测试,使鞍钢成为该产品国内唯一生产供应商,助力中国标准动车组走向世界最高端。15MnNi核电用钢成功供货巴基斯坦“华龙一号”核电项目,极大提升了“鞍钢制造”在国际竞争中的品牌影响力。不锈钢钢板开发、大厚度调质海工钢产品认证等方面取得新进展。

第三招,依靠技术降成本。通过加强设备技术创新,重点实施设备精度改善项目33项,累计创效约225万元。其中,厚板线预矫直机及控冷系统实现全自动方式运行,冷矫调试取得阶段性成果,为提升产品质量、拓宽产品精度提供了设备保障。

第四招,依靠质量降成本。制作质量看板,随时将客户的异议信息、厂内质量检查通报及质量要求等信息,传达给一线员工,使质量管理具有穿透力用户体验为关注点,以产品质量为核心,持续改进,不断提升工艺质量短板。积极开展技术攻关活动,对影响两线钢板质量的问题进行攻关。通过使用在线淬火生产代替离线生产,大幅提高钢板质量。

 


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鞍钢股份中厚板厂巧用“四招”降成本

发布时间:2016/7/15

7月28日从鞍钢集团获悉,今年以来鞍钢股份中厚板厂以“依靠管理降成本、依靠产品降成本、依靠技术降成本、依靠质量降成本”的工作思路为指引,组织精细化生产,实现系统降本目标,主要经济指标逆势而上,二季度打赢扭亏增效“翻身战”。

第一招,依靠管理降成本。该厂通过抓对标、补短板,眼睛向内深挖内潜,在重点岗位大力开展以“勇担当、提效率、作贡献”为主题的劳动竞赛,定期评比出周、月冠军,激发职工为企业创效的积极性。二季度中板线能耗成本每吨同比降低5.51元,各项能耗指标均创历史最好水平。强化集约式生产经营管理,大力实施系统降本。通过科学合理计划排产,升级开展成品现货兑正品合同工作;通过完善设备管理基础,大力压缩设备运行成本,实施备品备件降库利库;强化精益运行点检工作,有效降低设备故障率,提高设备功能精度。

第二招,依靠产品降成本。抓高端、提优势,大力实施品种结构战略性调整和产品转型升级。今年以来,实现战略产品、独有领先产品比例分别达到43.4%和33.79%。S355J2W(H)转向架用钢成功通过420公里时速上线测试,使鞍钢成为该产品国内唯一生产供应商,助力中国标准动车组走向世界最高端。15MnNi核电用钢成功供货巴基斯坦“华龙一号”核电项目,极大提升了“鞍钢制造”在国际竞争中的品牌影响力。不锈钢钢板开发、大厚度调质海工钢产品认证等方面取得新进展。

第三招,依靠技术降成本。通过加强设备技术创新,重点实施设备精度改善项目33项,累计创效约225万元。其中,厚板线预矫直机及控冷系统实现全自动方式运行,冷矫调试取得阶段性成果,为提升产品质量、拓宽产品精度提供了设备保障。

第四招,依靠质量降成本。制作质量看板,随时将客户的异议信息、厂内质量检查通报及质量要求等信息,传达给一线员工,使质量管理具有穿透力用户体验为关注点,以产品质量为核心,持续改进,不断提升工艺质量短板。积极开展技术攻关活动,对影响两线钢板质量的问题进行攻关。通过使用在线淬火生产代替离线生产,大幅提高钢板质量。